Trouver la société cible la plus adaptée,
évaluer son prix et vous accompagner
tout au long du processus de fusion,
de vente ou cession,

Tels sont les objectifs que nous nous sommes fixés, au service des entrepreneurs.

Retro style image of a businessman with clasped hands planning strategy with chess figures on an old wooden table.

Favoriser le rapprochement Groupes/PME
des secteurs IT et Télécoms

Forte de l’expérience de ses fondateurs dans le secteur IT & Télécom, TACTIC a été créée pour faciliter les rapprochements entre les groupes majeurs et les PME innovantes.

TACTIC se veut une entité souple et réactive qui parle votre langage et comprend vos questionnements.

La démarche n’est pas celle de purs financiers ou de juristes, c’est un accompagnement au plus près de vos besoins.

Si l’offre TACTIC couvre tous les aspects techniques de la cession, elle est surtout une aide concrète dans la mise en relation entre des groupes industriels et des PME aux stratégies convergentes.

Notre expertise et nos réseaux dans les domaines IT & Télécom et de la finance font de TACTIC un interlocuteur privilégié dans le rapprochement de ces entités aux cultures différentes, gage de réussite de votre projet.

Cession

une étape cruciale de la vie
de l’entreprise et de l’entrepreneur

La cession ou la transmission est une étape cruciale dans la vie de l’entrepreneur.

C’est non seulement le moment où le travail accompli va être monétisé, mais aussi celui de la fin d’une aventure dans laquelle l’entrepreneur s’est souvent donné à 100%.

Les conditions psychologiques dans lesquelles les négociations vont être menées sont évidemment essentielles.

De nombreuses questions se posent et leurs réponses demandent à l’entrepreneur d‘aborder des sujets techniques qui lui sont souvent étrangers.

La maîtrise des aspects légaux, fiscaux et économiques contribue à une cession réussie.

Selon les projets, TACTIC est à même de mobiliser des ressources techniques complémentaires (technologie, fiscales, juridiques).

Acquisition

Accompagner les groupes
dans leur croissance externe

Le développement des groupes industriels passe souvent par la croissance externe.

Les opérations d’acquisitions demandent une bonne connaissance des acteurs émergents et une capacité d’analyse approfondie de leurs technologies, de leurs compétences internes et de leur potentiel business.

Les aspects humains, les différences de culture d’entreprise sont également à prendre en compte pour une intégration réussie.

TACTIC se positionne comme une courroie de transmission intelligente entre des mondes souvent différents, capable d’intégrer les enjeux stratégiques et d’accompagner le groupe dans ses choix pour le futur.

Offre

Un accompagnement
complet et adapté

PME & Startup

Un accompagnement End to End

  • Audit stratégique et technologique
    1
  • Analyse de la valeur
    2
  • Documents de présentation
    3
  • Aspects légaux, fiscaux et sociaux
    4
  • Mise en relation
    5

Groupes

Des missions à la carte

  • Cahier des charges du développement stratégique
    1
  • Recherche d'entreprises innovantes
    2
  • Analyse des assets technologiques et business
    3
  • Mise en relation
    5

Nos atouts

2 arguments pour
accompagner tous vos projets

  • Expérience

    Les membres de TACTIC ont tous une expérience solide dans les secteurs IT - Télécoms.

  • Double compétence

    Notre maitrise technique et commerciale nous permet d’évaluer les technologies utilisées et les perspectives de marché qu’elles représentent.

Côté PME & Startup, ce double regard donne la capacité de conseil et d’orientation du dirigeant vers des groupes potentiellement intéressés par son profil d’entreprise et technologique.

Côté Groupes, elle garantie l’analyse appropriée des assets technologiques et du potentiel business des entreprises candidates.

Phasing

Votre projet construit
étape par étape

Analyse préalable et validation du projet

Élaboration Memo

Sélection des "cibles" et
mise en relation

LOI

Accompagnement
& Négociation

CLOSING